رمز یکبار مصرف را وارد کنید
☰ منو

سامانه فرصت های سرمایه گذاری گردشگری

پایداری محیط زیستی و مدل‌های درآمدی مبتنی بر گردشگری در نیوزیلند

1404/05/19

چشم‌انداز سرمایه‌گذاری راهبردی

News Image
گردشگری بین المللی
استان: تهران

سیاست‌های مالیات گردشگری نیوزیلند در سال ۲۰۲۵، بازتعریفی جسورانه از نحوه تأمین مالی حفاظت محیط زیست، زیرساخت‌ها و تاب‌آوری اقتصادی بلندمدت از طریق گردشگری هستند.

سیاست‌های مالیات گردشگری نیوزیلند در سال ۲۰۲۵، بازتعریفی جسورانه از نحوه تأمین مالی حفاظت محیط زیست، زیرساخت‌ها و تاب‌آوری اقتصادی بلندمدت از طریق گردشگری هستند. با دریافت مبلغ ۲۰ تا ۴۰ دلار نیوزیلند از هر گردشگر بین‌المللی برای دسترسی به مکان‌های پرتردد مانند مسیر میلفورد (Milford Track) و گذرگاه تونگاریرو (Tongariro Crossing)، دولت هدف دارد سالانه ۶۲ میلیون دلار درآمد ایجاد کند. این درآمد صرفاً مالیات نیست، بلکه سرمایه‌گذاری راهبردی برای ایجاد تعادل میان حفاظت از طبیعت و رشد گردشگری است. برای سرمایه‌گذاران، این سیاست پنجره‌ای به بخش‌هایی است که در آن مسئولیت‌پذیری محیط زیستی و سودآوری هم‌راستا شده‌اند و فرصت‌هایی در حوزه زیرساخت‌های پایدار، اکوتوریسم و فناوری‌های حفاظتی فراهم می‌کند.


منطق اقتصادی مالیات
طرح این مالیات بر پایه یک فرض ساده اما قدرتمند استوار است: هزینه‌های زیست‌محیطی گردشگری باید درون‌سازی شود تا بقا و پایداری بلندمدت تضمین شود. با توجه به اینکه گردشگران بین‌المللی ۸۰ درصد تردد در برخی از این مکان‌ها را تشکیل می‌دهند، این هزینه به اصلی‌ترین منبع فشار وارد بر محیط هدف گرفته شده و در عین حال درآمد لازم برای کاهش آن را تأمین می‌کند. برنامه راهبردی رشد گردشگری ۲۰۲۵، ۸۰ درصد از درآمد اولیه این مالیات را به فعالیت‌های تقاضا محور مانند بازاریابی و رویدادها اختصاص می‌دهد، اما این سهم بین سال‌های ۲۰۲۶ تا ۲۰۲۹ به ۲۰ درصد کاهش یافته و اولویت به زیرساخت‌های عرضه محور داده می‌شود. این تغییر نمایانگر یک چرخش حساب‌شده از جذب کوتاه‌مدت بازدیدکننده به ساخت ظرفیت بلندمدت است.


پروژه‌های کلیدی
از جمله پروژه‌های مهم می‌توان به اختصاص ۱۵.۲ میلیون دلار نیوزیلند به پروژه «میلفورد ساوند پیوپیاتاهی» که حفاظت محیط زیست را با گردشگری تلفیق می‌کند، و ۱۷.۵ میلیون دلار به گردشگری پایدار در جاذبه‌های طبیعی اشاره کرد. این سرمایه‌گذاری‌ها صرفاً حفظ مناظر نیستند بلکه به معنای آینده‌نگری برای بخشی است که پیش از پاندمی سالانه ۱۵ میلیارد دلار به تولید ناخالص داخلی کشور کمک می‌کرد.


پیامدهای راهبردی برای سرمایه‌گذاران
این مالیات چرخه‌ای خودتقویت‌کننده ایجاد می‌کند: زیرساخت‌های بهتر، بازدیدکنندگان بیشتری جذب می‌کند و درآمد بیشتری برای حفاظت به‌دست می‌آید که خود موجب حفظ دارایی‌های گردشگری می‌شود. این مدل به شرکت‌ها در سه حوزه کلیدی سود می‌رساند:
توسعه‌دهندگان زیرساخت پایدار: شرکت‌هایی که در به‌روزرسانی پارکینگ‌ها، سازه‌های کابلی و اقامتگاه‌های اکولوژیک فعالیت دارند، بهره‌مند خواهند شد. مثلاً تخصیص ۴ میلیون دلار به محور جاده میلفورد احتمالاً صرف سیستم‌های هوشمند ترافیکی و نصب انرژی‌های تجدیدپذیر خواهد شد.
فراهم‌کنندگان فناوری‌های زیست‌محیطی: اختصاص ۳۰ میلیون دلار از مالیات برای حفاظت از تنوع زیستی (شامل کنترل شکارچیان) فرصت‌هایی برای شرکت‌های تخصصی در زمینه نظارت مبتنی بر هوش مصنوعی، حفاظت با پهپاد یا تجهیزات گردشگری زیست‌تخریب‌پذیر ایجاد می‌کند.
اپراتورهای اکوتوریسم: با نرخ رشد سالانه مرکب ۱۵ درصد در سطح جهانی، شرکت‌هایی که تورهای طبیعت‌گردی هدایت‌شده، کرایه دوچرخه برقی یا بسته‌های سفر با کربن خنثی ارائه می‌دهند، در موقعیت مناسبی هستند. همچنین حذف محدودیت‌های مصنوعی مسیرهایی مانند Routeburn، موانع فعالیت اپراتورها را کاهش می‌دهد.


تعادل بین حفاظت و تجاری‌سازی
منتقدان معتقدند که این سیاست اولویت را به سودآوری داده تا حفاظت، اما استراتژی انطباقی دولت — شامل بازبینی‌های سالانه و پروژه‌های حفاظت به رهبری ایوی (Iwi، جامعه بومی نیوزیلند) — نشان‌دهنده تعهد به پاسخگویی است. برای نمونه، سرمایه‌گذاری ۷۵۰ هزار دلاری در ابتکارات رهبری شده توسط مائوری‌ها، اطمینان می‌دهد که جوامع محلی به طور مستقیم منتفع می‌شوند و این با پایداری اقتصادی و فرهنگی همسوست.


نکات سرمایه‌گذاری: موقعیت‌یابی برای رشد
برای سرمایه‌گذاران، کلید موفقیت همکاری با شرکت‌هایی است که اهداف دوگانه حفاظت و توسعه گردشگری را دنبال می‌کنند. موارد پیشنهادی:
سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها: شرکت‌های فعال در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر برای سایت‌های گردشگری یا اقامتگاه‌های مدولار اکولوژیک.
بخش فناوری: استارتاپ‌هایی که از هوش مصنوعی برای نظارت حیات وحش یا بلاک‌چین برای ردیابی جبران کربن بهره می‌برند.
تنوع منطقه‌ای: اپراتورهای کوچکتر در مناطقی مثل کوئینزتاون یا روتوروا که قرار است از ارتقاءهای مالیات گردشگری بهره‌مند شوند.

 

ریسک‌ها واقعی‌اند — تغییرات اقلیمی و تغییر سلیقه گردشگران می‌توانند مدل را مختل کنند — اما رویکرد پیشگیرانه نیوزیلند در مدیریت تطبیقی این ریسک‌ها را کاهش می‌دهد. تمرکز دولت بر آموزش نیروی کار و سرمایه‌گذاری منطقه‌ای نیز تضمین‌کننده تاب‌آوری این بخش است.


نتیجه‌گیری
مالیات گردشگری نیوزیلند فراتر از یک ابزار مالیاتی است؛ این یک نقشه راه برای توسعه پایدار اقتصادی است. با جای دادن حفاظت محیط زیست در ذات گردشگری، این سیاست چرخه‌ای مثبت ایجاد می‌کند که هم به محیط زیست و هم به سرمایه‌گذاران سود می‌رساند. برای کسانی که فراتر از نوسانات کوتاه‌مدت نگاه می‌کنند، فرصت‌های موجود در اکوتوریسم و زیرساخت‌های سبز بسیار جذاب است. در جهانی که تجربه‌ها جایگزین مصرف‌گرایی می‌شوند، مدل نیوزیلند راهنمایی و پرتفوی‌ای از سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت و با تأثیر بالا ارائه می‌دهد.

منبع: ainvest.com